Ger di wê demê de Mitsubishi UFJ zêdetir xweşbûn hebe, ew dikarin bi Banka Fuji an jî Banka Japonya Kōgyō re bi hev re qebûl biben. Lê, bi rastî, konsepta Mizuho Holdings berdewam bû û tenê nîşana berê de ji bo tevahînamek 3 bankan ve çêbûn.
Paş winda bûna balafiran, wêneyên zêde yên ereb de ji bo hîndiyê di 3 megabankan de hatin avakirin :
| Megabank | Bankên taybet |
|---|---|
| Mizuho FG | Daiichi Kangyō Bank, Banka Fuji, Banka Japonya Kōgyō |
| Mitsubishi UFJ FG | Banka Mitsubishi, Tokyo Bank, UFJ Bank (eski Sanwa + Tokai) |
| Mitsui Sumitomo FG | Banka Sumitomo, Sakura Bank (eski Mitsui Bank) |
UFJ Bank bi kêmasîna xweşbûn û pirsgirêkên kontrola hundirî bi 2006'an de hat girtin û bi Mitsubishi Tokyo Financial Group re veguhast. Ew nizanibû ku alîkarî bibe ku bankek din vexwe.
Banka Fuji û Banka Japonya Kōgyō, ji bo şîroveyek ji bo conectîbûnê bi Mizuho Group ve, çîroka herîkî ye, ev jî daristanek jî yek din bûn. Bi encamê, Mizuho çandin xwe di destpêkê de bi alîkarî bû.
| Rêz | Navê Banka | Tehniklara giştî | Tiîn |
|---|---|---|---|
| 1 | Mitsubishi UFJ Bank | Li ser 370 trillion yen | Pêşveçûna navneteweyî, beramber, krediya cîhanê |
| 2 | Mitsui Sumitomo Bank | Li ser 260 trillion yen | Karmendiyatinê, qarza korporatîf |
| 3 | Mizuho Bank | Li ser 210 trillion yen | Di pêşveçûna de, sistemek çêwîrek bû |
Tevgerê 3 banka, bi taybet ku kurdî temam çêbû, ji bo mezin a balafiranê.
Mizuho bi yekem tevgera re çêbû, lê tevgere | Rêxistinê a nizmokirina netewe xeyidî bû. Bankên din ew nehatin wê necivkîbûn xwe di nîşana vekirina ve dikin.