หากในขณะนั้น Mitsubishi UFJ มีอำนาจเหนือกว่า มีความเป็นไปได้ที่จะรวมกับธนาคาร Fuji หรือธนาคาร Nippon Koeki. แต่ในความเป็นจริง แนวคิด Mizuho Holdings ได้ถูกตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และการรวมตัวของทั้ง 3 ธนาคารกำลังดำเนินไปอย่างแข็งขัน.
ผลกระทบจากการแตกของฟองสบู่ทางเศรษฐกิจทำให้เกิด Megabank สามตัวต่อไปนี้:
| Megabank | ธนาคารที่ประกอบ |
|---|---|
| Mizuho FG | ธนาคาร Dai-ichi Kangyo, ธนาคาร Fuji, ธนาคาร Nippon Koeki |
| Mitsubishi UFJ FG | ธนาคาร Mitsubishi, ธนาคาร Tokyo, UFJ Bank (ธนาคาร Sanwa เก่า + Tōkai) |
| Mitsui Sumitomo FG | ธนาคาร Sumitomo, ธนาคาร Sakura (ธนาคาร Mitsui เก่า) |
UFJ Bank ประสบปัญหาหนี้เสียและปัญหาการควบคุมภายใน และถูกดูดซับโดย Mitsubishi Tokyo Financial Group ในปี 2006. ไม่มีกำลังที่จะซื้อธนาคารอื่นได้.
ธนาคาร Fuji และธนาคาร Nippon Koeki ได้ตัดสินใจที่จะรวมเข้า Mizuho Group ตั้งแต่ขั้นตอนแนวคิด จึงไม่มีที่ว่างสำหรับธนาคารอื่น. ผลสรุปคือ Mizuho กลายเป็น ผู้ถือหุ้นอำนาจสูงสุดจากการเริ่มต้น.
| อันดับ | ชื่อธนาคาร | สินทรัพย์รวม | ลักษณะเด่น |
|---|---|---|---|
| อันดับ 1 | Mitsubishi UFJ Bank | ประมาณ 370 ล้านล้านเยน | การขยายสากล, ความมั่นคง, ความน่าเชื่อถือระดับโลก |
| อันดับ 2 | Mitsui Sumitomo Bank | ประมาณ 260 ล้านล้านเยน | ผลกำไรสูง, ความสามารถในการทำธุรกิจเชิงองค์กร |
| อันดับ 3 | Mizuho Bank | ประมาณ 210 ล้านล้านเยน | อยู่ในระหว่างการฟื้นฟู, มีการปรับปรุงระบบอยู่ |
การรวมตัวของ 3 ธนาคารทำให้กลายเป็นกลุ่มการเงินที่มีความหลากหลายและใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น.
Mizuho เป็นผู้ที่รวมกลุ่มแรก แต่ ความล้มเหลวในการรวมระบบและองค์กร กลายเป็นข้อจำกัดในภายหลัง. ธนาคารอื่นๆ ได้เรียนรู้จากสิ่งนี้และเลือกการรวมตัวทีละขั้นตอน.