Ha akkoriban a Mitsubishi UFJ rendelkezett volna kiemelkedő hatalommal, lehetett volna esély a Fuji Bank és a Nihon Kōgyō Bank egyesülésére. Azonban ténylegesen a Mizuho Holdings koncepció korán megszilárdult, és a három bank önkéntes integrációja folytatódott.
A buborék szétesése utáni rossz hitelek kezelése révén született meg a három fő megabank:
Megabank | Összetett bankok |
---|---|
Mizuho FG | Dai-ichi Kangyō Bank, Fuji Bank, Nihon Kōgyō Bank |
Mitsubishi UFJ FG | Mitsubishi Bank, Tōkyō Bank, UFJ Bank (volt Sanwa + Tōkai) |
Mitsui Sumitomo FG | Sumitomo Bank, Sakura Bank (volt Mitsui Bank) |
Az UFJ Bank rossz hitelek és belső ellenőrzési problémák terhével küzdött, és 2006-ban a Mitsubishi Tōkyō Financial Group felszívta. Nem volt lehetősége más bankok felvásárlására.
A Fuji Bank és a Nihon Kōgyō Bank már a koncepció fázisában döntött a Mizuho Group integrálásáról, nem volt lehetőség más bankok beszivárgására. Ennek eredményeként Mizuho lett a legnagyobb hatalom a kezdeti lépésekkel.
Rang | Bank neve | Összes eszköz | Jellemzők |
---|---|---|---|
1. | Mitsubishi UFJ Bank | kb. 370 billió jen | Nemzetközi terjeszkedés, stabilitás, világszintű hitel |
2. | Mitsui Sumitomo Bank | kb. 260 billió jen | Magas nyereség, vállalati értékesítési képesség |
3. | Mizuho Bank | kb. 210 billió jen | Újraépítés alatt, rendszerátalakítás alatt |
Három bank egyesítése révén egy kiegyensúlyozott pénzügyi csoport alakult ki, Japán legnagyobb léptékével.
Mizuho először integrálódott, ezért a rendszer- és szervezeti integrációs kudarc későbbi nehézséggé vált. Más bankok ezt látva fokozatos egyesülést választottak.