如果當時三菱UFJ擁有壓倒性的力量,合併富士銀行或日本興業銀行的可能性也存在。 但事實上,瑞穗控股構想在早期就已確立,三家銀行的自發性整合一直在推進。
因泡沫崩潰後不良債權處理,誕生了以下三大大型銀行:
大型銀行 | 組成行 |
---|---|
瑞穗 FG | 第一勸業銀行、富士銀行、日本興業銀行 |
三菱UFJ FG | 三菱銀行、東京銀行、UFJ銀行(舊三和+東海) |
三井住友 FG | 住友銀行、櫻花銀行(舊三井銀行) |
UFJ銀行因為不良債權和內部控制問題,被三菱東京金融集團於2006年吸收。 它沒有能力收購其他銀行。
富士銀行和日本興業銀行從構想到整合都已決定進入瑞穗集團,沒有其他銀行插足的空間。 最終瑞穗成為了初動中的最大勢力。
順位 | 銀行名 | 總資產 | 特徵 |
---|---|---|---|
1位 | 三菱UFJ銀行 | 約370兆日圓 | 國際擴張、穩定性、世界頂級的信用 |
2位 | 三井住友銀行 | 約260兆日圓 | 高收益・法人業務能力 |
3位 | 瑞穗銀行 | 約210兆日圓 | 重建中、系統重構中 |
三行合併使其成為平衡型金融集團中的日本最大規模。
瑞穗由於最早進行了整合,系統・組織整合失敗成為後續的障礙。 其他銀行目睹後選擇了階段性合併。