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1～4はみずほが独占：銀行コードに隠された金融再編の歴史

銀行コード一覧（主要行）

• 0001：旧・第一勧業銀行（→ みずほ銀行）
• 0002：旧・富士銀行（→ 現在は使われていない）
• 0003：旧・日本興業銀行（→ みずほコーポレート銀行 → 統合により消滅）
• 0004：旧・第一勧業銀行（→ みずほ銀行に統合）
• 0005：三菱UFJ銀行（旧・三菱銀行）

なぜ1～4が全てみずほに？

もし当時、三菱UFJに圧倒的な力があれば、富士銀行や日本興業銀行と合併する可能性もありました。 しかし、実際にはみずほホールディングス構想が早期に固まり、3行の自発的な統合が進んでいました。

背景：2000年前後の「メガバンク再編」

バブル崩壊後の不良債権処理により、以下の三大メガバンクが誕生：

メガバンク	構成行
みずほ FG	第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行
三菱UFJ FG	三菱銀行、東京銀行、UFJ銀行（旧三和＋東海）
三井住友 FG	住友銀行、さくら銀行（旧三井銀行）

UFJは当時苦境にあった

UFJ銀行は不良債権・内部統制問題を抱え、2006年に三菱東京フィナンシャルグループに吸収されました。 他行を買収する余力はなかったのです。

結論：みずほは先手必勝だった

富士銀行・日本興業銀行は、構想段階からみずほグループへの統合が決まっており、他行が入り込む余地はありませんでした。 結果的にみずほが初動で最大勢力となりました。

2025年 メガバンク勢力図

順位	銀行名	総資産	特徴
1位	三菱UFJ銀行	約370兆円	国際展開、安定性、世界トップ級の信用
2位	三井住友銀行	約260兆円	高収益・法人営業力
3位	みずほ銀行	約210兆円	再建中、システム再構築中

かつて最強だったみずほの背景

• 第一勧業銀行：リテール・店舗網
• 富士銀行：都市型・商業金融
• 日本興業銀行：産業金融

3行合体により、バランス型金融グループとして日本最大規模に。

なぜ今は第3位なのか？

• 統合後のシステム障害
• 意思決定の遅さ（旧3行の均衡構造）
• 海外展開の遅れ
• コスト構造の課題

例えで見るメガバンクの立ち位置

• 三菱UFJ銀行：国際的な日本代表選手
• 三井住友銀行：実力派の勝負師
• みずほ銀行：伝統校だが一時的に停滞した名門

興味深いポイント

みずほは最初に統合したがゆえに、システム・組織の統合失敗が後の足かせに。 他行はそれを見て段階的な合併を選びました。

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